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课程大纲
(一)公司财务战略管理
  • 公司财务战略管理观念的建立

  • 公司财务战略管理的基础

  • 公司财务战略管理的特征

  • 公司财务战略管理对传统财务管理的挑战

  • 公司财务战略管理研究方法与过程

  • 公司生命周期财务战略管理

(二)通过商业模式打造企业盈利系统
  • 互联网对商业模式的颠覆

  • 移动互联时代

  • 商业模式创新与跨行业竞争模式

  • 通过商业模式全面改善现金流

(三)企业“信息化和智能化”转型升级案例剖析
(一)全面预算与企业战略
  • 企业战略与全面预算的关系

  • 全面预算管理如何实现企业战略意图

(二)全面预算体系的构建
  • 预算编制的框架

  • 预算编制方法的实用性与反作用

  • 预算管理的误解

  • 三级递进预算目标的确定原则

  • 关键预算的编制方法及案例分析

  • 预算偏差度的设定技巧与协调

(三)全面预算的有效执行
  • 仪表板使用与预算执行情况跟踪

  • 差异分析与预算分析体系的建立

  • 预算与执行脱节的原因分析

  • 考核管理和激励机制的重要性

  • 预算执行中的常见行为剖析与案例分析

(一)新成本制度解析与成本管理体系
  • 企业产品成本核算制度解析与趋势分析

  • 多维视觉下的精细化产品成本核算体系

  • 利润测算与目标成本确定

(二)价值链成本管理与案例解析
  • 颠覆传统视角的战略成本管理

  • 战略成本动因分析

  • 基于价值链的成本管理分析

(三)供应链成本管控与流程再造
  • 差异化定位系统图

  • 差异化定位特征

  • 与供应商共同降低成本

  • 供应链中关键点控制

(一)管理会计定位与业务财务职能
  • 财务管理转型趋势解析

  • 管理会计职能的明确定位

  • 财务会计转型与管理会计技能

  • 财务战略与发展战略的统一

  • 战略财务管理与业务财务职能

  • 财务管理转型需要建立业务财务职能

(二)业务财务价值实现
  • 业务财务的定位与发展趋势

  • 业务财务的职能与四维价值

  • 业务财务的组织建立与绩效评价

  • 业务财务实施技能与案例解析

(三)管理会计体系设计与应用指引解析
  • 管理会计指引结构解读

  • 管理会计四要素

  • 管理会计应用指引基本体例格式

  • 管理会计案例库特点与应用

(一)资本运营与金融形势
(二)融资策略设计与实施
  • 现行经济形势下企业投融资风险分析

  • 融资前的需求分析与评估

  • 融资渠道与方法的选择技巧

  • 融资常见问题与对策

  • 私募股权融资的应用过程

  • 股权融资的技术问题

(三)投资项目实施
  • 投资项目优劣的标准

  • 投资分析的主要工具及方法

  • 财务数据分析与风险识别

  • 建立正确有效的评估体系

  • 企业上市前的财务、税务筹划

(一)绩效管理在管理会计中的作用
  • 绩效管理的常见误区

  • 绩效管理的循环过程

  • 绩效管理的目标定位

(二)绩效分析与例外管理
  • 静态预算与弹性预算分析

  • 间接费用差异分析

  • 销量差异分析

  • 责任中心

  • 转移定价模型

  • 例外管理

(三)绩效评估报告
  • 获利能力分析

  • 贡献报告与分部报告

  • 分部的绩效评估报告

(一)企业内部审计技巧与案例解析
  • 审计规定最新变动与应用解析

  • 精准定位企业内部审计职能

  • 内部审计在现代企业中的角色与职能

  • 内部审计的核心原则

  • 内部审计流程的重点精讲

  • 业务循环中的内部审计与案例解析

(二)企业风险管理框架与企业的控制环境分析
  • 企业内部控制规范与配套指引解析

  • 内部控制体系实施中突出问题的解决及趋势分析

  • 企业内部控制核心目标及框架搭建

  • 企业内部控制原则与规则的应用

  • 内部控制环境存在的主要问题

  • 内部控制的外部环境及财政金融环境详解

(三)企业内控风险评估分析与内控报告
  • 人、财、物的消耗与管理费用的评估分析

  • 现金流、利润率等指标的评估分析

  • 企业内部控制报告的撰写技巧

  • 企业的控制案例分析

(一)收入准则实施详解
  • 关于修订印发《企业会计准则第14号——收入》的通知

  • 新收入模型的核心原则

  • “五步法”模型与计量变动

  • 合同成本和特定交易的会计处理

  • 收入列报的变动与衔接调整

  • 收入准则应用案例--运输服务等案例解析

  • 收入准则调整对税会差异的影响

(二)企业会计准则与准则解释变动解析
  • 新金融工具会计准则CAS22、23、24、37解读

  • 企业会计准则第16号——政府补助有关问题解读

  • 企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营解读

  • 企业会计准则第21号——租赁解读及应用

  • 企业会计准则第×号——保险合同(修订)(征求意见稿)

  • 新企业会计准则变动影响解析

  • 企业会计准则解释9-12号解析

(三)企业会计准则变动与财务报表编制影响
  • 最新财务报表格式有关问题的解读

  • 代扣个人所得税手续费返还

  • 政府补助在现金流量表中的列报

  • 其他个别项目的列报

(一)新环境下主要纳税变动与联合稽查下的税务稽查
  • 2019年税务最新政策动态解读

  • 薪酬、社保与个税的协调

  • 新个人所得税法解析与运用

  • 金税三期主要功能介绍

  • 如何依据合同辨别稽查风险

  • 税务检查的法定步骤、形式和时限

  • 稽查证据的认定注意事项

  • 关联交易调整的具体内容和原则

  • 转让定价和资本弱化如何调整

  • 预警指标异常变动分析

  • 金税三期的预警体系解析

  • 稽查案件的定性与处理

(二)个税社保实施细则落地后的风险防范与筹划技巧
  • 新个人所得税法应对策略分析

  • 最新政策梳理与实践问题解析

  • 消费税及进出口税收新政策解析

  • 抵扣不足难题化解思路

  • 关注价税体系变化实现利益最大化

  • 纳税申报与会计处理

  • 税务机关监管方式调整的影响与税务稽查应对

(三)企业所得税汇算清缴政策变动与实施
  • 企业所得税汇算清缴最新政策梳理

  • 汇算清缴中的账务处理实务与纳税调整

  • 减免税优惠与扣除凭证的实效问题

  • 涉税风险防范案例分析

(一)企业司库与资金集中管理
  • 企业司库与司库设计

  • 司库的职能和责任

  • 资金集中管理的操作模式

  • 资金集中管理的结算

  • 集团企业资金集中管理的模式

(二)现金流的重要性
  • 认识企业现金流量活动

  • 不同需求者眼中的现金流量

  • 从财务报表透析企业现金管理

  • 分析企业偿债能力

  • 自由现金流(FCF)的计算与分析

  • 经营活动现金净流量分析中的问题解析

(三)现金流量管理与营运资本分析
  • 企业五大资金周转危机分析及解决对策

  • 资本运营分析

  • 集团公司的“现金池”管理

  • 自由现金流(FCF)的应用与估值技术

  • 最佳资本结构的确定与应用

(一)财务管理信息化智能化趋势
  • 共享中心的发展现状与趋势

  • 共享服务中心本质的理论和实践

  • 智能化趋势

(二)共享中心团队建设与组织实施
  • 明确共享服务中心的时效目标

  • 共享中心与外包发展趋势的分析与比较

(三)财务共享服务中心运营与优化
  • 案例解析

  • 财务共享中心价值最大化

  • 共享中心的体系设计与布局

  • 共享中心项目的操作实务

(一)企业财务报表的格式变动与影响
  • 一般企业财务报表格式变动

  • 金融企业财务报表格式变动

  • 知识产权相关会计信息披露规定

  • 报表增加项目的业务反映

  • 相关业务影响分析

(二)财务报表信息质量识别
  • 财务报表粉饰的类型及手法

  • 舞弊风险因素有效性分析

  • 如何通过财务报表透视企业经营管理存在的问题

(三)财务报表透析企业盈利能力
  • 通过关键财务指标分析企业获利能力

  • 盈利能力与财务比率综合运用

  • 行业经济特征与财务报告之间的关系

  • 财务绩效指标的应用

  • 参会办法
  • 培训费用
  • 培训对象
  • 师资力量
  • 培训证书
  • 联系方式
参会办法

各地方总会计师协会、各会员单位及相关单位,可汇总本系统的参训人员填写报名表

报名表下载:财务管理技能提升与管理会计实践系列培训班-报名表.docx

传真至会务组(010-53771881、53771882)或发送电子邮件(会务组E-mail:cacfo@139.com;培训部E-mail:peixun@cacfo.com)。参训人员可提前将培训费用汇入指定银行账号;并于每期培训班开班前十天,将银行汇款凭证和报名表传真至会务组,以便确认安排具体事宜。会务组将于每期培训班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、行车路线及有关事项。

培训费用

专题培训班费用为每人每期3,200元;食宿统一安排,费用另计;往返交通及费用,请参训单位自行办理和支付。

培训对象

中国总会计师协会与各分会和各地方协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。

师资力量

财政部管理会计咨询专家,跨国公司、上市公司中实战经验丰富的总会计师、首席财务官等,财政部财政科学研究所、国家会计学院、财经高等院校的权威专家和全国会计领军人才等。

培训证书

培训班学习期满,颁发中国总会计师协会《财务岗位培训证书》。

联系方式

咨询电话:010-53771881、53771882

报名传真:010-53771881、53771882

联 系 人:攸兴臣,韦正龙,桑立强

标注

1、各专题详细方案电子版,请登录中国总会计师协会网站下载;或直接联系我们。

  • 联系电话:

  • 010-53771881

  • 010-53771882

2、欢迎各会员单位和有关单位选择相关专题组织内训,我们将根据需求认真筹划、规范组织;烦请提前与我们联系,以预作准备

3、培训班具体地点,在开班一周前随《报到通知》告知。

联系方式
咨询电话

010-53771881

010-53771882

报名传真

010-53771882

010-53771881

联系人

攸兴臣

韦正龙

桑立强

2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》
时 间 具体时间 地 点 培训专题
2019年上半年度课程计划安排 03月20日-25日 昆明 专题八、九、十二
04月10日-15日 重庆 专题四、五、六
04月17日-22日 杭州 专题七、八、九
05月08日-13日 长沙 专题十、十一、十二
05月15日-20日 厦门 专题一、二、三
05月22日-27日 腾冲 专题四、五、九
06月12日-17日 成都 专题七、八、九
06月19日-24日 大连 专题八、九、十二
07月10日-15日 西宁 专题一、二、三
07月17日-22日 青岛 专题二、九、十二
07月24日-29日 贵阳 专题七、八、九
2019年下半年度课程计划安排 08月07日-12日 吉林·延吉 专题二、八、九
08月14日-19日 大连 专题一、二、三
08月21日-26日 昆明 专题四、五、八
09月04日-09日 成都 专题七、八、九
09月18日-23日 乌鲁木齐 专题十、十一、十二
09月18日-23日 南京 专题一、二、三
10月16日-21日 重庆 专题四、五、六
10月23日-28日 厦门 专题七、八、九
11月06日-11日 上海 专题二、八、九
11月13日-18日 海口 专题一、二、三
12月04日-09日 昆明 专题四、五、九
12月11日-16日 珠海 专题七、八、九

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